Strategický audit Tvojej firmy
strategický Audit je pre Teba vhodný, ak riešiš otázky ako napríklad:
- Aké oblasti potrebujem alebo by som mal vylepšiť?
- Akí ľudia chýbajú v tíme a kde ich nájdem?
- Aké projekty a v akej sekvencii mám realizovať v súlade s cieľmi firmy?
- Aké sú slabé alebo silné miesta mojej firmy?
- Aké kroky mám spraviť pre maximalizáciu valuácie firmy?
- Aké sú ciele alebo vízie môjho podnikania?
- Ako môžem efektívnejšie riadiť moju firmu?
- V čom má moja firma najväčší potenciál?
- Ako znížiť náklady a zvýšiť výnosy?
Krok 1
20 hodín mentoringu a sedenia s tebou a ľudmi v tíme. Pozrieme sa spoločne na financie a zdravie biznis modelu.
Krok 2
Vypracovanie analýzy potrebných zlepšení tvojej firmy a to vo všetkých oblastiach. Súčasťou analýzy sú aj ciele a vízie, ktoré máš a ktoré tvoja firma môže mať.
Krok 3
Návrh postupu, ako dosiahnuť maximalizáciu valuácie firmy a efektívne pracovať so ziskami.
Krok 4
Strategický dokument, ktorý obsahuje identifikáciu prekážok rozvoja biznisu, zoradenie priorít tvojho biznisu a aj krátke zhodnotenie strategickej pozície firmy.
Prečo si podnikatelia vyberajú mňa?
- Vybudoval som z nuly firmu Dedoles a na vrchole sme dosiahli obrat 90 miliónov eur.
- Riadil som stovky ľudí a súčasne vytvoril legendárnu firemnú kultúru.
- Podnikal som a rozbiehal prevádzky vo viacerých krajinách Európy.
- Viackrát sa mi podarilo zmeniť stratégiu firmy, čo následne umožnilo dosiahnuť dramatické rasty.
- Odovzdal som firmu profesionálnemu CEO a následne som získal investorov.
- Prešiel som si obrovskou biznis krízou, napriek tomu sa mi podarilo zachrániť firmu.
