Ecommerce Bridge priniesol večer plný inšpirácie a networkingu. Jaro spíkroval o tom, že AI síce šetrí čas a zdroje, no jej skutočná hodnota závisí od ľudského know-how a schopnosti efektívne s ňou pracovať.
V Miliónovej evolúcii ti ukážem, ako vybudovať profitabilnú firmu, ktorá funguje aj bez tvojej neustálej prítomnosti.
Miliónová EvolúciaJaro Chrapko · zakladateľ Dedoles · €90M+ obrat
Pomohol som lídrom z firiem
Moje služby
Zmienky v médiách
Ecommerce Bridge priniesol večer plný inšpirácie a networkingu. Jaro spíkroval o tom, že AI síce šetrí čas a zdroje, no jej skutočná hodnota závisí od ľudského know-how a schopnosti efektívne s ňou pracovať.
Už po druhýkrát sa zišla komunita Miliónovej Evolúcie, kde sme diskutovali o nástupe vibe-codingu v podnikaní, riadení ľudí a zároveň intenzívne networkovali.
Inšpiratívna prezentácia o ceste od úplnej nuly až k 90 miliónom. Jaro predniesol návod a overené princípy, vďaka ktorým môže ktokoľvek krok za krokom začať budovať vlastnú miliónovú firmu.
54-hodinový hackathon, kde tímy premieňali nápady na reálne projekty. Jaro Chrapko pôsobil ako mentor a pomáhal účastníkom premieňať víziu na realitu.
Prednáška o siedmych najčastejších dôvodoch, prečo firmy prestanú rásť, ukázala chyby podnikateľov a riešenia, ako efektívne škálovať a posúvať biznis.
Workshop o majstrovstve rozhodovania predstavil praktický systém, ako si jasne nastaviť priority a robiť rozhodnutia, ktoré posúvajú človeka aj biznis vpred.
Impact Club spája svet biznisu s ambíciou posúvať veci vpred. Panelová diskusia sa venovala zmenám – ako s nimi nebojovať, ale nachádzať v nich rast.
Príbehy a ponaučenia z podnikateľskej cesty o tom, čo je skutočne dôležité pre úspech v biznise a vybudovanie firmy, ktorá napĺňa tvoje ciele a víziu.
Vďaka získaniu investorov, reštrukturalizačnému konaniu a odovzdaniu firmy do rúk skúseného CEO sa mi ju podarilo zachrániť. Prešiel som si všetkymi štádiami biznisu – ťažké začiatky, stagnáciu a opravu biznis stratégie, prudký rast ale aj extrémnu krízu.
S prácou na sebe som začal na strednej škole, kde ma zaujali spirituálne myšlienky a meditácie. Uvedomil som si, že svoju osobnosť môžem formovať a zlepšovať.
Po strednej škole som sa chvíľu hľadal, až ma inšpiroval kamarát s e-shopom. V roku 2011 som počas dovolenky v Grécku objavil tričká The Mountain, ktoré na Slovensku chýbali, a tak vznikol Dedoles.
Od roku 2011 do 2022 som Dedoles viedol. Začínal som s malou firmou, učil sa základy podnikania, e-commerce a riešil výzvy. Cez pokusy, omyly a vzdelávanie som postupne pochopil princípy podnikania, čo umožnilo rast firmy a rozšírenie možností.
Prešiel som tromi veľkými krízami. Prvá prišla v roku 2014, keď firma po rokoch náročnej práce stále stagnovala. Dlhy rástli, výplata neprichádzala, a ja som bol otrokom vlastnej firmy. Zmena prístupu a trochu šťastia nám však priniesli prelom – sezóna 2014 ukázala potenciál cross-border e-commerce.
Roky 2015–2016 priniesli prudký rast (300 % a 200 %), expanziu na nové trhy, bankové úvery, prvých zamestnancov a nastavovanie procesov. Do roku 2017 sme narástli na 4,1 mil. eur, no rast spomalil (30 %) a chýbala ziskovosť. Hľadal som riešenia a cestoval po výstavách a konferenciách, no biznis model prestával fungovať.
Krízu prelomila analýza: ak by sme znížili náklady na tovar o 13 %, dosiahli by sme 10 % ziskovosť. Položil som si otázku, ako to dosiahnuť, a pustil sa do hľadania riešení.
You have successfully joined our subscriber list.
We care about your data in our privacy policy.